周耀庭、周海江父子為基金會(huì)捐款——無錫耀庭慈善基金會(huì)再增資1000萬
9月18日,在紅豆集團(tuán)旗下通用股份上市答謝慈善活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭、總裁周海江父子各捐款500萬元,為無錫耀庭慈善基金會(huì)再次增資1000萬元。
此次,周耀庭、周海江父子慈善捐款并不是偶然之舉,而是一以貫之的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在他們父子身上,有兩種迥然不同的生活方式同時(shí)存在——勤儉節(jié)約與慷慨大方。
作為無錫耀庭慈善基金會(huì)的發(fā)起人、名譽(yù)理事長周耀庭,在生活細(xì)節(jié)上極度節(jié)儉,但對(duì)于扶貧濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心,卻非??犊蠓?。從上世紀(jì)九十年代捐款15萬元救助身患白血病的北京服裝學(xué)院畢業(yè)生宋顏圓夢(mèng),到出資50萬元建蕩上小學(xué);從認(rèn)捐2500萬元慈善基金,到向無錫紅十字會(huì)捐贈(zèng)300萬元成立紅豆杉抗腫瘤基金,再到現(xiàn)在個(gè)人再次向無錫耀庭慈善基金會(huì)捐款500萬元……周耀庭幾十年如一日,以實(shí)際行動(dòng)踐行著勤儉節(jié)約、關(guān)愛弱勢(shì),奉獻(xiàn)社會(huì)的傳統(tǒng)美德。
勤儉節(jié)約對(duì)自己,慷慨大方對(duì)社會(huì)。周耀庭的勤儉節(jié)約與慷慨大方,是生活方式的自然體現(xiàn),也是家風(fēng)的內(nèi)修和外化,這種家風(fēng)在周海江身上的“烙印”更是清晰可見。身為紅豆集團(tuán)黨委書記、總裁,周海江的生活非常簡樸,與員工一起吃工作餐,穿的是集團(tuán)統(tǒng)一制作的工作服,可在捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困、熱心公益等善行義舉上,周海江與父親周耀庭一樣非??犊蠓?。
小到從日常生活中幫助他人,對(duì)員工的真情關(guān)愛,大到一以貫之的自覺履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,捐資助學(xué),扶貧濟(jì)困,周海江始終將責(zé)任兩字落實(shí)到具體行動(dòng)中。周海江十多年堅(jiān)持幫扶困難家庭,他個(gè)人結(jié)對(duì)幫扶的就有6對(duì),每年年底他都要親自到特困戶家庭慰問。2008年,紅豆集團(tuán)向無錫慈善會(huì)一次認(rèn)捐2500萬元;2008年汶川地震發(fā)生后,周海江交納“特殊黨費(fèi)”100萬元,后又向聚源、映秀、北川三所中學(xué)各捐100萬,設(shè)立“七一紅豆獎(jiǎng)學(xué)金”等。
2015年3月,周耀庭和周海江父子各捐款500萬元成立無錫耀庭慈善基金會(huì)以來,堅(jiān)持對(duì)困難老黨員進(jìn)行救助,特別是長期為黨和農(nóng)村服務(wù)的老黨員、老干部等弱勢(shì)群體;堅(jiān)持資助和開展扶貧幫困、安老助孤、社會(huì)賑災(zāi)救援等活動(dòng);實(shí)施安老、扶幼、助學(xué)、濟(jì)困等慈善項(xiàng)目,為困難群體提供物質(zhì)扶助和精神撫慰。此次周耀庭、周海江父子為基金會(huì)再增資1000萬元,不僅擴(kuò)大了基金會(huì)的規(guī)模,也為基金會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶對(duì)象和范圍提供了更多的支持。
9月18日,在紅豆集團(tuán)旗下通用股份上市答謝慈善活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),紅豆集團(tuán)董事局主席周耀庭、總裁周海江父子各捐款500萬元,為無錫耀庭慈善基金會(huì)再次增資1000萬元。
此次,周耀庭、周海江父子慈善捐款并不是偶然之舉,而是一以貫之的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在他們父子身上,有兩種迥然不同的生活方式同時(shí)存在——勤儉節(jié)約與慷慨大方。