在紅豆襯衫廠車間見到郭軍偉時(shí)，他手里正拿著一疊生產(chǎn)計(jì)劃單，著手設(shè)計(jì)一款最新版型襯衫。郭軍偉18歲高中畢業(yè)后就和襯衣結(jié)下了不解之緣，從高中生到打版師，成績(jī)背后是超出常人的付出和努力。從事襯衣制板工作近20年的他通過(guò)公司專業(yè)培訓(xùn)和對(duì)制板技術(shù)不斷鉆研，掌握了精湛的制板技術(shù)，早在2008年全國(guó)紡織行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽制版操作比賽中就曾一舉奪魁，出色的工作表現(xiàn)和負(fù)責(zé)的態(tài)度使他獲得了“全國(guó)紡織行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)、“最佳樣板設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”和“最佳樣板創(chuàng)作獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。2009年還榮獲了全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

　　一晃7年過(guò)去了，如今身為襯衫廠技術(shù)科科長(zhǎng)的郭軍偉依舊執(zhí)著于襯衫打版，不僅成立了“郭軍偉大師工作室”帶徒授技，還下苦功夫發(fā)明機(jī)器上的各類輔助小工具，精益求精襯衫每一個(gè)縫制細(xì)節(jié)，“使每一件襯衫都像一件工藝品”。

　　“2008年全國(guó)制版操作比賽，參賽選手根據(jù)一張款式圖加一個(gè)尺寸表手工打版，10位專家評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)打分。”當(dāng)時(shí)送郭軍偉去參賽的一位紅豆負(fù)責(zé)人回憶道，比賽要求異常嚴(yán)苛，最后根據(jù)尺寸的精準(zhǔn)度，打版的清潔度、平整度，以及模特試裝上身的效果綜合評(píng)分，郭軍偉憑借做工的精準(zhǔn)(樣衣100%符合尺寸)，細(xì)節(jié)的精良(門襟、袖叉條等設(shè)計(jì)精美)以及完美的發(fā)揮拔得頭籌。

　　時(shí)代在進(jìn)步，電腦制版慢慢地在取代手工打版，郭軍偉不斷學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，熟練掌握了電腦制版技術(shù)。客戶在網(wǎng)上填寫尺寸，郭軍偉第一時(shí)間用CAD軟件制版，一件量身定做的襯衫很快就能成衣并送貨上門。“男士襯衫的尺寸其實(shí)并沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有人肩寬，有人平肩，有人溜肩，脖子、腰身都有粗細(xì)，上身效果各不相同就難以盡善盡美?！惫妭フf(shuō)，為了突破瓶頸，自己經(jīng)常利用周末定時(shí)去紅豆大學(xué)充電。他結(jié)合自身需求選修了針對(duì)最新流行款式、面料、色彩的培訓(xùn)課程，通過(guò)上網(wǎng)查找和出差的機(jī)會(huì)在設(shè)計(jì)面料、顏色上不斷創(chuàng)新。每次供應(yīng)科從日本、韓國(guó)進(jìn)口襯衣回來(lái)，郭軍偉總是第一時(shí)間把樣衣拿來(lái)反復(fù)研究，化整為零，每一件都拆分開，前片、后片、衣領(lǐng)、袖子。就像一個(gè)在放大鏡下組裝手表的老匠人一樣，他們孜孜不倦地追求的不是手表花樣的翻新，而是走時(shí)更加精確、零件更加精細(xì)、質(zhì)量更加精良。郭軍偉像研究藝術(shù)品一樣細(xì)細(xì)琢磨不同風(fēng)格的版型優(yōu)勢(shì)，反復(fù)與國(guó)內(nèi)做對(duì)比，直到心有成竹。

　　同事們說(shuō)，對(duì)技術(shù)，身為70后的郭軍偉有近乎癡迷的執(zhí)著。不僅在打版設(shè)計(jì)上精益求精，為提高車間工人們的技能水平他也絞盡腦汁。紅豆的襯衫車間每一臺(tái)電動(dòng)縫紉機(jī)針眼下都有一塊形狀略有不同的小鐵片，郭軍偉親切地稱之為“小籠頭”。有了這塊小籠頭，工人們不管是做下擺、袖口還是后背卷邊，都省去了熨燙環(huán)節(jié)，比用手卷更均勻、平整、快速，使襯衫縫制質(zhì)量更加精良。這些寸把長(zhǎng)的小籠頭，是郭軍偉叫上單位的機(jī)械工，反復(fù)試驗(yàn)，不斷磨合搗鼓出來(lái)的，7、8種小零件安裝在不同機(jī)器上就發(fā)揮了神奇的作用。郭軍偉說(shuō)：“外面這些小工具一個(gè)就要好幾千塊錢，同樣的功效我們自己用土辦法才花幾十塊錢的成本，省錢省力又省時(shí)間，還能提升工人縫制質(zhì)量?！?/p>

　　郭軍偉的成長(zhǎng)、成功得益于紅豆集團(tuán)一直注重技能人才的培養(yǎng)，在紅豆集團(tuán)有一大批像郭軍偉一樣技術(shù)精湛的技能人才。多年來(lái)，紅豆大學(xué)培訓(xùn)中心舉辦各種針對(duì)一線員工的培訓(xùn)提高他們的素質(zhì)，還通過(guò)各工種的技能比賽提高他們的實(shí)際操作能力；為了讓員工更有奔頭，企業(yè)還通過(guò)評(píng)選星級(jí)員工，不同星級(jí)給予不同補(bǔ)貼，星級(jí)高的還有機(jī)會(huì)晉升管理崗位；同時(shí)通過(guò)舉辦合理化建議活動(dòng)，鼓勵(lì)員工為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。主動(dòng)性和創(chuàng)造性使企業(yè)涌現(xiàn)了一批又一批像郭軍偉這樣的優(yōu)秀技能人才。

　　郭軍偉告訴記者，“我是土生土長(zhǎng)的無(wú)錫人，紅豆培養(yǎng)我，給我一個(gè)平臺(tái)，使我不斷成長(zhǎng)?！彼院赖卣f(shuō)，紅豆襯衫家喻戶曉，是中國(guó)襯衫“老字號(hào)”，并連續(xù)三次被國(guó)家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心評(píng)為質(zhì)量?jī)?yōu)等品，而他自己也有一個(gè)夢(mèng)想，做最優(yōu)秀技能型工匠，成為中國(guó)最好的襯衫打版師。(紅軒）

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