922日上午,全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)電視電話會(huì)議在京召開,會(huì)上宣讀了全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)、工業(yè)園區(qū)命名決定,紅豆集團(tuán)光榮獲評(píng)全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)稱號(hào)。紅豆集團(tuán)黨委副書記錢靜在江蘇省分會(huì)場接受表彰,并作為江蘇省唯一代表發(fā)言,介紹了紅豆和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。


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據(jù)悉,全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)評(píng)選是對(duì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面表現(xiàn)突出的企業(yè)授予的最高榮譽(yù)。


紅豆集團(tuán)初創(chuàng)于1957年,以紡織服裝為主業(yè),擁有近3萬名職工,是全國產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革第一批試點(diǎn)單位。在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上,紅豆探索構(gòu)建黨的建設(shè)+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會(huì)責(zé)任的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施四鑄四有工程,與職工共筑利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體,先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國紡織勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。


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以黨建為引領(lǐng),讓職工奮斗有方向。紅豆集團(tuán)持續(xù)發(fā)揮黨組織在培養(yǎng)人才、使用人才、凝聚人才方面的獨(dú)特優(yōu)勢,建立了“雙培養(yǎng)”機(jī)制:把黨員培養(yǎng)成企業(yè)人才,把企業(yè)人才培養(yǎng)成黨員。目前,擁有黨員1400多名,公司股東代表、工廠的廠長經(jīng)理黨員覆蓋率達(dá)96%以上。


把優(yōu)秀一線工人吸收到黨組織中來,把一線產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)成組織放心、業(yè)務(wù)過硬、群眾滿意的優(yōu)秀黨員。近三年,紅豆共有300多名一線職工被培養(yǎng)成為黨員,35名優(yōu)秀黨員被培養(yǎng)成為廠長經(jīng)理。在抗疫物資最緊缺的時(shí)候,黨員帶頭加班加點(diǎn)將服裝生產(chǎn)線緊急改造轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)用品,向武漢送去急需的65萬件隔離衣,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組專門發(fā)來感謝信,稱贊紅豆是當(dāng)之無愧的抗擊疫情軍工廠’”。


以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,讓職工事業(yè)有希望。習(xí)近平總書記指出:“工人階級(jí)是主人翁,主人翁的地位要體現(xiàn)出來?!睒淞⒙毠ぶ魅宋桃庾R(shí),關(guān)鍵在于暢通企業(yè)職工上升通道。紅豆集團(tuán)的做法是,實(shí)施“制度選人”,打通由下向上的職業(yè)通道。


安徽農(nóng)村小伙劉時(shí)榮,高中畢業(yè)后來到紅豆,不僅帶薪上了大學(xué),還通過競爭上崗從車間一線工人成長為安全管理干部,在無錫安了家落了戶,帶動(dòng)80多位老鄉(xiāng)也來到紅豆?,F(xiàn)任紅豆股份總經(jīng)理的王昌輝,2001年靠自薦信入職紅豆做銷售,因能力出眾、業(yè)績優(yōu)異,一路干到科長、銷售經(jīng)理、廠長、連鎖總監(jiān)、總經(jīng)理。他說,你有多大能耐,紅豆就會(huì)給你多大舞臺(tái)!


以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的選人用人機(jī)制,讓更多一線職工有了上升通道。多年來,紅豆已有100多名一線職工通過學(xué)習(xí),完成了從藍(lán)領(lǐng)到白領(lǐng)的跨越;700多名職工通過競爭上崗走上管理崗位。紅豆職工普遍認(rèn)為:紅豆用人不靠關(guān)系靠業(yè)績,只要有本事又肯干,就有公平發(fā)展機(jī)會(huì),都是企業(yè)主人。


以幫扶為支撐,讓職工生活有奔頭。作為國內(nèi)首家通過“CSC9000T”企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)證的企業(yè),紅豆集團(tuán)建立了較為完善的工資正常增長機(jī)制,一線熟練工年收入高于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)平均水平,即使在抗擊新冠肺炎疫情的特殊時(shí)期,也做到了不裁員、不降薪;每年投入近8000萬元,為一線職工提供食宿優(yōu)惠;建造20幢職工宿舍樓,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人才提供安家補(bǔ)貼80萬元;建立2500萬元紅豆慈善基金,先后有900多人次困難職工得到資助共計(jì)1012.5萬元。


以關(guān)愛為抓手,讓職工權(quán)益有保障。紅豆文化的特質(zhì)在于“情”,在于關(guān)愛職工及家屬,努力創(chuàng)建幸福紅豆。紅豆集團(tuán)成立工會(huì)委員會(huì),設(shè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)等,努力維護(hù)職工合法權(quán)益;在各工廠、食堂廣泛設(shè)置由專人收集、黨委書記親自拆閱的“書記信箱”“工會(huì)信箱”;每個(gè)一線車間設(shè)置職工可以自由提意見、發(fā)牢騷的“回音壁”,不斷暢通群眾呼聲表達(dá)渠道,及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切訴求;每年3挖潛月,面向職工開展合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng);推進(jìn)有話好商量,形成雙向溝通、雙方協(xié)商機(jī)制,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。


紅豆集團(tuán)將始終銘記習(xí)近平總書記“民營企業(yè)是我們自己人”的暖心關(guān)懷和“以人民為中心”的理念,全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的決策部署,不斷提高勞動(dòng)者權(quán)益保障水平,為推進(jìn)中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“紅豆力量”。