2020年,西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)新冠肺炎零感染，全區(qū)企業(yè)全年實現(xiàn)進出口總額15.65億美元，同比增長26.52%；特區(qū)2.0升級版建設全面推進，產(chǎn)城融合、產(chǎn)教融合發(fā)展愈走愈穩(wěn)……

這是曹建江任職西港特區(qū)公司總經(jīng)理近五年來的成績單。

2016年8月，由于業(yè)績出色，曹建江接過了西港特區(qū)公司總經(jīng)理的接力棒，不遠萬里來到柬埔寨。曹建江深知，工作需要就是命令，堅決執(zhí)行不找借口。因此面對這一全新工作的挑戰(zhàn)，他沒有退縮，他始終以“敢闖敢拼的擔當精神、善于突破的創(chuàng)新精神、敢為人先的領跑精神、堅韌不拔的奮斗精神”為內涵的“四千四萬”精神激勵和鼓勵著自己，帶領西港特區(qū)公司全體員工奮力拼搏。

在采訪中，曹建江對紅豆集團董事局主席周海江放棄河海大學老師這個金飯碗到紅豆工作非常欽佩，他還記得當時，他去河海大學接周海江，回來的時候，車上裝了很多很多書，讓他感觸很深，對他影響很大。

身先士卒，一年近280天駐守柬埔寨

在剛抵達西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)時，曹建江就遇到了一個難題。恰逢當時區(qū)內企業(yè)快速增多，用電量激增，而當?shù)毓╇娋诌€是按照舊標準給園區(qū)供電，供電線路經(jīng)常出現(xiàn)閃停。但那會大家都沒意識到是這個原因，為保障區(qū)內企業(yè)用電，使企業(yè)免受停電帶來的損失，曹建江親自帶著電力負責人三天兩頭去供電局溝通探討，并向區(qū)內企業(yè)承諾“一個月內查清原因，解決問題，如果處理不好，我就辭職。” 擲地有聲的承諾，給企業(yè)吃下了一顆定心丸。言出必行，言而有信，曹建江后來僅用了半個月的時間，就查清了原因，并為企業(yè)正常生產(chǎn)掃除了障礙。

上任后不久，曹建江還迅速理清了園區(qū)的發(fā)展情況，并制定出了下一步的發(fā)展規(guī)劃：加大招商力度；加快基礎設施建設；完善城市生活配套。圍繞這些，曹建江多年如一日地堅守在一線，一年365天，他有近280天的時間駐守在西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)。除了每天不少于3個批次的繁重接待任務，他還要時時刻刻關注好特區(qū)的建設進展。他經(jīng)常帶領員工走訪企業(yè)，關心企業(yè)發(fā)展運營情況，聆聽企業(yè)建言獻策并及時召集相關部門商討解決方案；帶領服務部門多次和其他園區(qū)進行交流學習，相互探討園區(qū)發(fā)展和服務理念。周末和節(jié)假日，他也坐守在辦公室，和相關部門負責人商討下一步的工作方案。

辛勤的耕耘，換來的是特區(qū)發(fā)展成績一年比一年亮眼。2017年2月，西港特區(qū)污水處理廠落成啟用；2018年1月，鄰里中心投入使用；2019年4月，員工公寓落成；2019年10月，3棟柬籍職工宿舍交付使用；2019年5月，西港特區(qū)熱電項目正式啟動建設；2019年12月，區(qū)內50MW高壓變電站投入使用……

曹建江還帶領公司不斷完善區(qū)內配套設施建設，提升國際化服務水平，并加大對龍頭企業(yè)及配套企業(yè)的招商力度，營造更加優(yōu)良的營商環(huán)境。如今，西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)內已引入來自中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的企業(yè)166家，解決就業(yè)近3萬人。

“八方共贏”，努力架好中柬友誼之橋

在建設發(fā)展過程中，曹建江還始終帶頭并鼓勵企業(yè)踐行“八方共贏”的發(fā)展理念，積極履行社會責任，努力將發(fā)展成果惠及當?shù)?。在工作之余，他帶領西港特區(qū)柬中友誼公益志愿者聯(lián)盟走訪附近村莊貧困家庭，向他們捐贈物資；在當?shù)卮迕裨馐芎闈碁暮r，又發(fā)動大家為受災人民捐贈生活用品等；與此同時，他還非常關心當?shù)貙W生的成長，多次參加特區(qū)附近江蘇-西哈努克默德朗友好學校優(yōu)秀畢業(yè)生的畢業(yè)典禮，在六一兒童節(jié)的時候向他們發(fā)放節(jié)日禮品等，鼓勵學生努力學習。一件件、一樁樁公益慈善之舉不僅讓當?shù)厝嗣窀惺艿搅藢崒嵲谠诘墨@得感，而且進一步增進了中柬兩國之間的民心相通，加深了兩地友誼。

在曹建江的規(guī)劃里，西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)本應按下發(fā)展加速鍵，可是計劃趕不上變化，2020年一場突如其來的新冠肺炎疫情不僅打亂了特區(qū)的發(fā)展節(jié)奏，同時也給特區(qū)發(fā)展帶來了更艱難的考驗。面對疫情風險，曹建江第一時間組建了西港特區(qū)公司防控應急組，并擔任組長，聯(lián)合區(qū)內企業(yè)開展聯(lián)防聯(lián)控。在疫情暴發(fā)初期，柬埔寨對入境人員還沒有采取隔離措施時，為防止境外輸入風險，西港特區(qū)公司就要求從其他國家返回特區(qū)的員工要進行為期14天的居室隔離。曹建江以身作則，爭做表率，當時他從中國返回特區(qū)后就立馬進行自我隔離，并動員其他返回人員嚴格遵守柬埔寨當?shù)卣疤貐^(qū)防疫措施，以杜絕疫情輸入的風險。在疫情面前，曹建江不敢有一絲一毫的松懈，因為他深知，在他身后是區(qū)內近3萬名員工的健康與安全。與此同時，他還帶領公司積極向當?shù)丶t十字會、學校等單位捐贈防疫物資，努力與當?shù)厝嗣窆部藭r艱。令人振奮的是，在大家團結一心，奮發(fā)努力下，西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)2020年不僅實現(xiàn)了新冠肺炎疫情零感染，而且區(qū)內企業(yè)進出口總額實現(xiàn)了逆勢上揚，2021年1月26日，柬埔寨首相洪森也親自致信西港特區(qū)公司，祝賀西哈努克港經(jīng)濟特區(qū)取得的發(fā)展成果。

（2020年5月，曹建江代表西港特區(qū)公司向西哈努克省紅十字會捐贈口罩，西哈努克省省長郭宗仁親自接收，并表示感謝。）

“現(xiàn)在產(chǎn)城一體化建設正在加速，區(qū)內員工收入大幅提升，特區(qū)周邊民眾生活水平不斷提高，橫跨中柬兩地之間的友誼也不斷加深。”談起這幾年的變化，曹建江十分開心。

然而，“忠孝兩難全”，守住了特區(qū)近3萬人的生命安全，卻錯失了與父親的最后一面。2020年6月，曹建江父親身體不適，經(jīng)檢查診斷，得了肺癌。因年紀大了，入院后，病情還是一天天嚴重，家人多次催促曹建江回國，但是一項項重要工作、緊急事件都需要曹建江親自出面協(xié)調解決。噩耗傳來那一天，曹建江還在工作崗位上忙碌。等他含著眼淚，一路奔波，從柬埔寨輾轉回到無錫，但按照疫情管理規(guī)定，他還必需隔離14天才能料理喪事，所以他讓妻子把父親的遺體冷凍在冰庫里?！霸诟綦x期間，那種內疚、煎熬和焦灼，是我最難過的”，一向對父母很孝順的曹建江紅著眼眶說道，“但是想到周海江書記說的：‘小孝忠于父母，大孝忠于國家’，我的內心又一下子寬慰了。”

“工作認真，勇于擔當”、“善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力”“處事果斷，思路開闊”是大家對曹建江的評價。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新形勢下的重重挑戰(zhàn)，曹建江表示會帶領好西港特區(qū)公司，繼續(xù)勇往直前、開拓進取、砥礪奮進，努力夯實特區(qū)樣板內涵，為中柬友誼增光添彩。